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标题: 突发:印度3000家酒店拒绝中国人入住!谁会受最大影响? [打印本页]

作者: 乐儿    时间: 2020-6-30 06:36
标题: 突发:印度3000家酒店拒绝中国人入住!谁会受最大影响?
酒店人指南
据印度媒体报道,印度首都新德里的一个酒店和餐馆行业组织于6月25日表示,该组织旗下的3000家酒店将不会再给任何中国公民提供住宿服务。

来源:中国经济网(ID:ourcecn)综合环球时报、央视新闻客户端等

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印度著名的水上宫殿酒店(图文无关)

根据《印度斯坦时报》的报道,做出这一决定的行业组织名为“德里酒店和餐馆所有者协会”(The Delhi Hotel and Restaurants Owners Association),该组织是在印度另一个名为“全印度贸易者邦联”(the Confederation of All India Traders)的贸易行会发出了抵制中国货的呼吁后,做出的这一抵制中国人的决定的。

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《印度斯坦报》报道截图

该组织的秘书长就称,他们这么做是因为在6月15日的中印边境冲突后,当地很多酒店经营者对于“中国对待印度的方式”很“愤怒”,所以在“全印度贸易者邦联”决定抵制中国货后,这些酒店经营者也决定参与其中,不仅不再让其旗下的酒店购买任何中国产品,也不会再给中国人提供客房服务。


印度政府“暗箱操作”,“扣押”来自中国的货物


自加勒万河谷冲突事件后,印度国内“反中”情绪水涨船高。24日,路透社爆料印度政府玩起了“暗箱操作”,“扣押”来自中国的集装箱,导致大量中国制造的电子元件等商品积压在印度港口,印度媒体也证实了这一消息。

周三(24日),英国路透社从两位消息人士处得知,苹果、思科、戴尔和福特汽车的产品也在受到影响的产品之列。另有消息人士表示,苹果在印度的代工制造商台湾富士康的电子元件也受到了“牵连”。路透社称印度主要港口的海关官员要求提供额外的清关材料。

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路透社报道截图
印度最大的财经媒体之一《今日商业》(Business Today)杂志证实了这一消息,“印度政府没有给出明确的消息”,但是印度商界人士传达出的消息很清楚——不要接收从中国来的任何货物,等待进一步通知。

中国驻印度大使正式回应:中印加勒万河谷事件

本周四(6月25日),中国驻印度大使孙卫东大使接受印度最大通讯社印度报业托拉斯(PTI)专访,就中印加勒万河谷事件回答记者提问。

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图片来源:央视新闻
孙大使在采访中表示:


有国家问题专家表示,3000家酒店其实在印度酒店总体而言体量很小,该协会在印度也不是最强有力的协会。事实上,在印度新冠疫情仍处于高风险阶段的情况下,3000家中的大部分酒店目前根本无法正常营业,更谈不上接待外宾。

与此同时,外国游客进入印度的签证以及国际航班并未恢复正常状态,所谓的抵制实质上毫无意义,“拒绝中国”不过是政治操作。说明某些投机分子想利用印度国内近期高涨的民主主义情绪,来为自己捞取资本。甚至不排除背后有第三方势力的操作和指使。

中国如今是市场上最大的出境旅游客源国之一,具备强势消费力,没有任何一个国家真正有底气在将来把中国游客拒之门外。一旦疫情周期结束,相信印度政府很快会重新审视针对中国游客的各种政策。

面对一些不入流的挑衅,中方完全没有必要过分解读和回应。

酒店餐饮业的朋友们,我们经历了非典,经历了2013年的限“三公消费”,也经历过无数因政治、环境、大事件产生的一次次冲击。

这次,我们都是赴考人。希望,待考成归来,我们共享春天。

— END —

这是一个社会阶层不断固化的时代,但也是一个逆袭随时可能发生的时代。提升你的格局,是人生逆袭的唯一途径。

酒店人为啥这么牛?

那是因为每个酒店人都是好学的人!

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文末福利

01

《总经理管人管事管利润》

推荐理由:

作者根据自身从事管理工作的经验,以及长期在管理培训和管理咨询中了解到的情况,把总经理的工作,划分为管人、管事、管利润这三个知识模块。在管人这个知识模块中,分析总经理管人与人力资源部门工作的区别和联系;在管事这个知识模块,分析总经理与各业务经理在处理事务上的工作区别和联系;在管利润这个知识模块,从盈利意识、结果优先的角度阐述了总经理如何承担企业的盈利责任并将之贯彻到各项日常的工作中。本书为总经理示例了重要业务的流程纲要,可以为总经理起到点石成金的阅读效果;能教会总经理如何扮演好领导者、沟通者、指挥者、协调者和危机驾驭者的角色。

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02

《酒店精细化管理实战》

推荐理由:

本书是2019年出版的新书,是一本专门研究酒店精细化服务管理实战案例的图书,作者根据自己的多年从业经验,选取了酒店服务和管理过程中的较为典型的100个案例,深入解读了每个案例,分析了对与错,并对出现这样问题的酒店提出了改善建议和应对策略,实用性非常强,可以用于指导实际工作,是酒店管理从业人员的常备书。

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03

《酒店精细化管理实操大全集》

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本书对酒店的前厅部、客房部、康乐部、财务部、工程部、公关营销部、餐饮部、安全保卫部、行政人事部等部门进行了区分部门、细分工作环节的工作规范化的系统阐述,书中包括岗位职责、工作制度模版、工作细节规范及实用表格等内容。具有可操作性、工作指导性强等特点。是酒店管理人员进行高效率、规范化管理和迅速提升下属工作专业水平的参照范本,为绩效管理提供依据。全书实行表格化编写方式,并在每项工作规范处均设有备注表格,使之在很大限度地满足不同类型酒店使用需要,增强本书与您工作的切合度。

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最后

祝每一个为生活努力奋斗的你

都能走向人生巅峰!

- END -

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尽在酒店人图书馆。

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原作者:酒店人指南  原文地址




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